Veranderen na een weloverwogen keuze.

Het bestaande systeem voor de planning van alle ritten en voertuigen is niet effectief genoeg. Wat nu?

Veranderen na een weloverwogen keuze.

Hoe kun je komen tot een weloverwogen goede keuze tussen al die aanbieders van plansystemen waarvan het ene nog mooier is dan het andere? En de gouden bergen bijna overtuigend zijn.

Door vragen te stellen. Een vragendocument op te stellen waarin alle gewenste functionaliteit is beschreven. Niet tot in alle details, maar gedetailleerd genoeg om aanbieder en vrager bij elkaar te brengen.

Het proces van weloverwogen keuzes maken is boeiend en spannend. Een externe adviseur van Sentle was voor Mooy Logistics dan ook aantrekkelijk omdat er met andere ogen meegekeken werd. Ervaren ogen met respect voor de bestaande situatie. Waarbij tegelijk werd gewaarborgd dat alle interne betrokkenen ook echt betrokken bleven. Het hele proces door. Tot aan de implementatie van het nieuwe geautomatiseerde plansysteem van Quintiq.

Zonder ander belang dan een goede en weloverwogen keuze.